با توجه به مشکلاتی که به علت جهان ووکا سازمان ها را در برنامه ریزی با محدودیت رو به رو می کند انتخاب شما برای بهبود کسب و کارتان کدام است ؟ برنامه ریزی استراتژی؟ چارچوب هدفگذاری OKR ؟ یا هر دو؟ برای درک بهتر اینکه OKR و استراتژی با یکدیگر مرتبط هستند یا خیر، لازم […]
در این مطلب می توانید خلاصه مقاله Modelling emergency response process using CMMN را مطالعه نمایید. در این مقاله در خصوص فرایند واکنش به شرایط اضطراری با استفاده از استاندارد CMMN توضیحاتی ارائه شده است. به این دلیل در این فرایند از استاندارد CMMN استفاده شده است که به دلیل ماهیت خاص این فرایند، امکان مدلسازی آن با استاندارد BPMN وجود ندارد.
در این مطلب صفر تا صد استاندارد CMMN را خواهید آموخت و در خواهید یافت که چگونه برخی از نقاط ضعف
امروزه به لطف وجود اینترنت و رشد گسترده سیستم های نرم افزاری، فرآیندهای مدرن بیش از هر زمان دیگری پیچیده تر، پویاتر و بهم پیوسته تر شدهاند. علاوه بر اینکه کل عملکردهای کسب و کار مجازی و غیرمتمرکز شدهاند، فرآیندها نیز بسیار نامرئیتر هستند. چنین فرآیندهایی اغلب زیر لایه هایی از پیچیدگی حاصل از رشد […]
همانطورکه میدانید یکی از گام های مهم در چرخه مدیریت فرایند، فرایندنویسی یا ترسیم فرایندهای وضعیت موجود است. حتما این جمله مهم را شنیده اید که یک تصویر گویاتر از هزار کلمه است. پس بهتر است هنگام فرایندنویسی، بجای اینکه در مورد فرایندها متن بنویسیم، آنها را مدلسازی و ترسیم کنیم.
در این مطلب در نظر داریم در این خصوص توضیحاتی ارائه نماییم که چرا متخصصین مدیریت فرایند باید تحلیل کسب و کار فرا بگیرند. یه متخصص مدیریت فرایند باید در تمام مراحلی استقرار نظام فرآیند، از چارچوب و شاکلۀ تحلیل کسب و کار استفاده نماید
ظرفیت تکمیل شد- دوره بعدی در فصل زیبای پاییز برگزار خواهد شد. زمان برگزاری: پنجشنبه ۶ مرداد از ساعت ۱۰-۱۴ پنجشنبه ۱۳ مرداد از ساعت ۱۰-۱۴ جمعا به مدت ۸ ساعت محل برگزاری: بصورت آنلاین هزینه سرمایه گذاری ۱۰ نفر اول: ۹۹۰ هزار تومان ۱۰ نفر دوم: ۱٫۱۹۰٫۰۰۰ تومان ضرورت شرکت […]
ثبات در اجرا و تعهد به کیفیت کاری بالا از عوامل کلیدی موفقیت برای هر کسب و کار و خدماتی است. اطمینان از اینکه همه اعضای تیم با این استانداردها مطابقت دارند می تواند دشوار باشد اما حفظ یکپارچگی و پایداری فرآیند می تواند تفاوت بزرگی ایجاد کند.
