متخصصین مدیریت فرایند در یادگیری و اجرای تحلیل کسب و کار یک گام از بقیه جلوتر هستند. در این نوشته می خواهیم به این موضوع بپردازیم که چرا متخصصین مدیریت فرایند باید تحلیل کسب و کار یاد بگیرند؟
در این نوشته در مورد سایت APQC یعنی سازمان کیفیت و بهره وری آمریکا توضیحاتی ارائه شده است. APQC یک مدل مرجع است لیکن در سایت APQC علاوه بر توضیح در مورد مدل های مرجع فرایند در سایر زمینه ها نیز اطلاعات بسیار خوبی وجود دارد.
تجربه نشان می دهد که پروژه های بهبود فرآیندهای کسب و کار می توانند به سه گروه کلی تقسیم شوند:
پیشرفت های تدریجی کوچک (Incremental Improvement)
بازطراحی (Redesign)
بازبینی (Rethink)
راهنمای مطالعه برای دریافت گواهینامه CCBA در تجزیه و تحلیل کسب و کار. به کمک این مطلب می توانید جزئیات کامل را در مورد راهنمای آزمون CCBA و استفاده موثر از BABOK Guide Version ۳ برای موفقیت در آزمون کسب نمایید.
DMN در سال ۲۰۱۵ منتشر شد و در حال حاضر شاهد این هستیم که با سرعت به مقبولیت زیادی دست می‌یابد. این نوشته معرفی سریع و جامعی از DMN را ارائه می‌کند.
در این نوشته خلاصه ای از گزارش مجله فراستر ویو (Forrester Wave) را در خصوص تجزیه و تحلیل برترین و مناسبترین نرم افزارهای اتوماسیون فرآیند (نرم افزارهای BPMS) آورده شده است.
مدرسه مدیریت فرایند در راستای انجام رسالت اجتماعی پژوهشی خود، بطور دائم دنیای نرم افزارهای BPMS ایران و دنیا را تحت رصد قرار می دهد. در این راستا یک نرم افزار BPMS جدید شناسایی، نصب و مورد بهره برداری آزمایشی توسط کارشناسان ما قرار گرفته است.
زمان وبینار به هفته بعد یعنی دهم تیرماه موکول شد وبینار مقایسه ۳ نرم افزار BPMS به همراه معرفی یک نرم افزار BPMS جدید امروزه نرم افزارهای BPMS تجاری و متن باز مختلفی وجود دارند که هریک از آن ها قابلیت های منحصر به فردی داشته و مزایا و معایب خاص خود را […]
